然而家族企業(yè)的問題重重，利益關(guān)系錯綜復(fù)雜，經(jīng)理人稍有不慎就會跌入深淵。
小關(guān)系毀了大經(jīng)理
某食品公司，系一家族化企業(yè)，老公擔(dān)任董事長兼總經(jīng)理，老婆為財務(wù)總監(jiān)。近幾年，進入者越來越多，競爭越發(fā)激烈，依靠老板兼業(yè)務(wù)員這種粗放營銷模式，市場提升越來越困難。迫不得已招進了營銷經(jīng)理。
這位經(jīng)理上任后，搭建了營銷管理平臺，招聘、培訓(xùn)營銷人員并打造了營銷團隊，又策劃了系列新品推介和訂貨活動，活動現(xiàn)場訂貨近2000萬元，老板高興得合不攏嘴。
但新問題也隨之出現(xiàn)。一個“關(guān)系戶”員工，經(jīng)常違規(guī)違紀，弄的公司烏煙瘴氣。因此營銷經(jīng)理對此員工做出了“留企查看”的處理。未曾想到的是，此員工受到處罰后，到處造謠，說營銷經(jīng)理跟董事長有不當(dāng)關(guān)系，老板娘介入，在公司大吵大鬧，萬般無奈之下，這位上任不到三個月的經(jīng)理辭職了，原先制定的很多規(guī)劃與制度等，淪為空文，企業(yè)又回歸到以前。
警語
很多家族企業(yè)，在剛開始起步階段，往往會利用一些關(guān)系來拓展業(yè)務(wù)，比如，政府人員、親戚、朋友等。久而久之，這些老關(guān)系，往往就會滲透進來，以參與分享企業(yè)成果，畢竟，這也有他們的一份功勞，而企業(yè)老板愛面子的，往往也不好意思拒絕，甚至在他們進入到企業(yè)，出現(xiàn)違規(guī)行為時，老板也睜一只眼閉一只眼。
作為外來的營銷經(jīng)理，在整合、優(yōu)化企業(yè)團隊資源時，則要更加小心處置，因為稍有不慎，就有可能會“出師未捷身先死”。
