馬云辭職了。執(zhí)掌阿里巴巴14年的馬云，將于今年5月正式卸任集團(tuán)CEO。48歲的馬云，將去做自己“開心、正確”的事情，因?yàn)椤盎ヂ?lián)網(wǎng)是年輕人的天下，年輕人更懂得未來，更有能力創(chuàng)造明天”。淘寶還在強(qiáng)勁的上升過程中，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到頂峰。此時(shí)急流勇退，殊為不易。
馬云身上的光環(huán)很多，和同時(shí)代的馬化騰、李彥宏、周鴻祎、史玉柱等等相比，馬云的媒體形象更正面、更豐滿。但是從公開的信息、特別是演講中，看不出阿里巴巴和淘寶哪些重大戰(zhàn)略決策，和馬云的高瞻遠(yuǎn)矚緊密相關(guān)，這確實(shí)是很奇怪的事情。媒體中的馬云，更像是阿里系的精神領(lǐng)袖，而非戰(zhàn)斗在第一線的指揮官。
江湖兒女江湖老，對于風(fēng)起云涌的互聯(lián)網(wǎng)，48歲的老江湖只能算活得長，并不算老。不管怎樣，掌門離開了，空出來的位置誰來坐呢。離5月10日新CEO繼位還有一段時(shí)間，各種傳言已經(jīng)開始在江湖上流傳開來了。
高層更迭，是所有幫派的大事，必須三思而后行。
機(jī)緣巧合。近期幾大豪門不約而同都在巨變，騰訊機(jī)構(gòu)調(diào)整，百度狼性動員，新浪內(nèi)部輪崗，而阿里換帥更是大導(dǎo)演的大制作。內(nèi)部時(shí)機(jī)成熟嗎，局外人無從知道，也許大家都趕上了一個(gè)成熟和收獲的冬天。外部時(shí)機(jī)恰好嗎，確實(shí)是恰好。因?yàn)楝F(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)的冬天，一個(gè)前所未有的寒冬。環(huán)境越險(xiǎn)惡，變革越容易。高層更迭，最好選在風(fēng)雨飄搖、朝不保夕之時(shí)。
誰主沉浮。幫派動亂往往是因?yàn)橛袃?nèi)部黑手，黑手級別越高，引起的動靜越大。要徹底變革，唯有幫主親自動手。歷史上的改革派，比如商鞅、晁錯(cuò)、王安石、康有為等等，為什么大多命運(yùn)悲慘呢，原因其實(shí)很簡單，因?yàn)樗麄兩厦孢€有人。國內(nèi)外厲行變革的企業(yè)不少，大凡公司創(chuàng)始者隱在幕后，讓傀儡在臺前折騰的，基本都以失敗告終。最終負(fù)責(zé)人或者團(tuán)隊(duì)，在沒有真正下定決心之前，更迭高層只能亂上加亂。
沉魚落雁。時(shí)機(jī)成熟，最高層也下定了決心，更大的問題也就隨之而來：換誰呢?；蕶?quán)交接，講究的是父死子繼、兄終弟及。這種落后的封建體制，之所以能夠延續(xù)幾千年，在落后的背后，也有其合理之處。比如，選擇成本極低。不管好壞賢愚，事先都有明確的歸屬，其他人也別成天惦記。懸而未決，是禍亂之源。企業(yè)換血，大致有兩種方式。一種是外部空降，飛來一只大雁，帶領(lǐng)隊(duì)伍繼續(xù)前行?？上Ш眠\(yùn)的大雁并不多見，常常被暗箭擊落。另外一種是內(nèi)部提拔，總有鯉魚跳過龍門，成為新的領(lǐng)袖。和空降兵相比，土著人的存活率高很多。的確，里里外外一大群皇親國戚，管理起來阻力小很多。
馬云曾經(jīng)說過：2001年時(shí)，我犯了一個(gè)錯(cuò)誤，我告訴18位共同創(chuàng)業(yè)的同仁，他們只能做小組經(jīng)理，而所有副總裁都得從外面聘請?，F(xiàn)在十年過去了，我從外面聘請的人才都走了，而之前曾懷疑過其能力的人都成了副總裁或董事。我相信兩個(gè)信條：態(tài)度比能力重要，選擇同樣也比能力重要！
馬云說這段話，是否在暗示什么呢，再過3個(gè)多月，謎底就會揭曉。風(fēng)流總被雨打風(fēng)吹去。拋去感傷，靜觀馬云謝幕，就當(dāng)是一次觀摩學(xué)習(xí)的好機(jī)會。
